Наши дары различны (2)

«Без откровения свыше народ необуздан». (Пр. 29:18)

Карен Уильямс продолжает: «Для успешной деятельности всей команды необходимо, чтобы каждый ее член понимал, как действуют дары других людей. Только понимая это, они смогут полноценно общаться, поскольку все говорят на совершенно разных языках. Тот, кто получает видение, должен стать вдохновителем; ему необходимо держать видение перед глазами людей на протяжении всего этапа реализации, чтобы они не забывали, ради чего они трудятся. Он должен понимать, что у “человека-процесса” и “человека-задачи” разные системы оценки успеха, и им необходимо получать признание в виде похвалы и праздничных торжеств на каждом этапе реализации видения. Человек, ориентированный на процесс, должен уметь поощрять человека, получившего видение, показывая ему, как это видение реализуется через совершающиеся процессы. И им обоим необходимо научиться поощрять людей, ориентированных на выполнение задач, акцентируя их внимание на том, что завершение каждой из задач в рамках процесса имеет решающее значение для успеха. Аналогичным образом, “человек-процесс” и “человек-задача” должны понимать, что получивший видение также нуждается в их поддержке. Без этой поддержки он не сможет вести за собою людей. Ни один из них не сможет быть лидером и служителем, не получая одобрения от людей из других двух групп. И как вы уже заметили, для людей с разными дарами существуют разные “измерители” их успеха. И, конечно же, ключ к успешной работе команды заключается в том, чтобы люди находились на местах, соответствующих их дарам, и регулярно получали одобрение в соответствии с их системой оценок». Вот почему Павел писал людям из своей команды: «Благодарю Бога моего при всяком воспоминании о вас» (Флп. 1:3).