Подводные камни лидерства

Перед неуверенным в себе лидером стоит проблема: если другие преуспевают в своем труде, он опасается, что на их фоне будет выглядеть плохо. Такие лидеры изо всех сил пытаются все делать сами. В результате им не удается добиться успеха или их успех ограничен. Павел пишет: «Почитайте один другого высшим себя. Не о себе только каждый заботься, но каждый и о других» (ст. 3-4). Уверенные лидеры верят в других, потому что способны верить в себя. Они не высокомерны; просто знают свои сильные и слабые стороны и спокойно уважают себя. Если их люди успешны, они не чувствуют в этом угрозы для себя. Они стараются объединить лучших людей и мотивировать их так, чтобы они работали наилучшим образом. Если команда уверенного лидера преуспевает, он радуется. Для него это лучший комплимент его лидерским качествам. Один автор пишет: «Нет более серьезного препятствия для хороших отношений с другими людьми, чем нелады с самим собой». Что же делать? (1) Разберитесь с собой. Если вы не знаете себя, попросите кого-то, кому вы доверяете, назвать три ваших самых сильных и самых слабых качества. Не пытайтесь оправдываться, слушая их ответы. Соберите информацию, а затем поразмышляйте над ней. (2) Обратитесь за помощью. Вы ее заслужили, вы этого достойны! Как только вы начнете преодолевать неуверенность в себе, вы подниметесь на новый уровень, на котором вас ожидают благословения и достижения.