Ищите наставника. Часть 4

Наставники, которых вы будете выбирать, должны быть доступны для вас. Иисус сказал тем, кого Он наставлял: «Я уже не называю вас рабами, ибо раб не знает, что делает господин его; но Я назвал вас друзьями, потому что сказал вам все, что слышал от Отца Моего» (ст. 15). Вам необходимо проводить время со своим наставником, задавать вопросы и учиться у него.

Доктор Джон Максвелл пишет: «Самый важный совет, который я могу дать по поводу доступности, заключается в том, что, когда вы ищете наставника, не замахивайтесь слишком высоко и слишком рано. Если вы впервые планируете заняться политикой, вам не нужен совет президента Соединенных Штатов. Если вы — старшеклассник и думаете научиться играть на виолончели, вам не нужен в качестве наставника Йо-Йо Ма (Известный американский виолончелист китайского происхождения. — Прим. перев.)

Если вы только-только начинаете свою карьеру, не ждите, что генеральный директор вашей организации уделит вам много времени в наставничестве. «Почему бы мне не ждать этого?» — можете подумать вы. Прежде всего, если вы только начинаете, практически на все ваши вопросы может ответить человек, который находится на два или три уровня выше вас (а не на десять). Его ответы будут актуальными, потому что он недавно занимался проблемами, с которыми сталкиваетесь сейчас вы.

Во-вторых, генеральные директора должны тратить свое время, отвечая на вопросы людей, находящихся на их уровне. Я не говорю, что вам никогда не следует стремиться к вершине. Я говорю о том, что большую часть своего времени вам следует проводить под руководством людей, которые доступны, подходят вам и хотят вас наставлять на этом этапе вашей карьеры».