Подготовка лидеров для воспитания новых лидеров (2)

В книге «Исход» мы читаем: «Сел Моисей судить народ, и стоял народ пред Моисеем с утра до вечера. И видел тесть Моисеев всё, что он делает… и сказал: …не хорошо это ты делаешь: ты измучишь и себя и народ сей… ибо слишком тяжело для тебя это дело: ты один не можешь исправлять его… ты усмотри из всего народа людей способных… пусть они судят народ во всякое время и о всяком важном деле доносят тебе… если ты сделаешь это, и Бог повелит тебе, то ты можешь устоять» (ст. 13-23). Руководитель быстрорастущей церкви говорит: «Как человек, который пытается угодить людям, я знаю, что должен был чувствовать Моисей. Быстрый рост и умножение общины заставляют меня управлять всем — я устал и разочаровался. Это не приносит пользы ни нашей команде, ни церкви. В течение несколько недель мы реорганизовали наш персонал, наделили руководителей большими полномочиями и разработали программу обучения и развития на всех уровнях. Если мы лидеры, то должны противостать искушению стать героями и пытаться справиться со всем самостоятельно. Крайне важно реорганизовывать структуру руководства не реже раза в год. Лидерство в служении — сложная задача … вам нужно учиться поднимать других лидеров и делегировать ответственность». Для подготовки нужных людей необходимы молитва, смирение и терпение. Но «если ты сделаешь это… то ты можешь устоять, и весь народ сей будет отходить в своё место с миром». Эта стратегия выгодна всем!